El desarrollo de “Equipos Felices” es algo que va a marcar la diferencia en muchos aspectos durante el siguiente año 2022. Será importante tanto para la permanencia y fidelización de los colaboradores, como para la productividad de nuestras organizaciones, pues la gente hace más y mejor cuanto más alegre se encuentra. Alguien que se siente bien va a rendir mejor que alguien que no se siente bien.
Será importante que si estás buscando mejorar las experiencias que puedas entregarle a tus colaboradores tomes nota de algunas de las tendencias que se están perfilando como las más llamativas e interesantes para crear los mejores equipos de trabajo.
¿Por qué es importante crear equipos felices? 😁
Como ya lo comentamos anteriormente, cuando el estado anímico de las personas es óptimo éstas tienden a rendir mejor en todos los aspectos de su vida, sus relaciones son más sanas, su propio diálogo interior es mucho más positivo y abierto a oportunidades y en el contexto empresarial tienden a tener rendimientos superiores a los equipos que tienen un grado de felicidad menor. En grupos las emociones se comparten
De acuerdo a un estudio hecho por Jira, la app de Project Management, las personas tienen a tener un avance en sus proyectos y tareas de hasta 30% superior cuando se encuentran en un estado optimista, entiéndase como un estado donde las emociones que dominan son emociones a las que denominamos como positivas.
Las emociones que más afectan negativamente nuestro rendimiento como personas son la ira, la tristeza y la ansiedad y las emociones que más afectan positivamente nuestro rendimiento son el amor, la pasión y el optimismo.
Las personas tienden a tener hasta 30% más avance en sus tareas y proyectos cuando su estado es optimista.
Como humanos que somos está en nuestra naturaleza experimentar diferentes tipos de emociones, incluidas las que consideramos como negativas, sin embargo, hay una diferencia importante en darnos la oportunidad de experimentarlas y de dejar que nos dominen, ya que nuestro estado anímico dominante será el que determinará nuestro desempeño en general.
Si bien es cierto que como organizaciones no podemos tener control sobre el estado anímico de nuestros colaboradores porque este depende de muchísimos factores más, si podemos propiciar que en nuestros ambientes laborales y flujos de trabajo exista un impulso por la mejora de su situación emocional: cuando los equipos se sienten bien sobre el trabajo que tienen que desarrollar tienden a ser más productivos.
✋5 Tendencias para equipos más felices
Uso de la tecnología para una mayor comprensión de nuestros colaboradores
¿Qué beneficios realmente contribuyen a que se encuentren más contentos? ¿Qué esquemas de crecimiento buscan más allá del financiero? ¿Qué horarios y qué modalidades de trabajo son más importantes para ellos? ¿Bajo qué circunstancias son propenso a actuar de mejor manera? ¿Cómo ayudarlos a revertir procesos de baja emocional?
La data toma un valor importante en este rubro, contar con instrumentos que nos permitan conocer las respuestas a esas y otras preguntas hace que podamos apoyar de mejor manera a las personas, establecer dinámicas de trabajo que se adapten más a las personas y con ello alcanzar picos de productividad y estados anímicos más altos
Gestión del trabajo remoto e híbrido 💯
Las personas que han experimentado el trabajo híbrido o 100% remoto pueden sentirse más afines a él por la sensación de libertad que pueda hacerles sentir. Una correcta gestión de esta modalidad de trabajo nos ayudará a proveerles las herramientas necesarias para alcanzar sus metas, además ayudará a integrarlos de la mejor manera posible a los equipos presenciales cuando sea necesaria esta integración.
También es importante conocer que la visión empresarial debe mantenerse vigente en todo momento y de esta manera contrarrestar de cierta forma la “separación emocional” que los colaboradores en remoto pueden mostrar si no se trabaja la integración de manera adecuada.
Equipos felices aún en remoto tienen a tener un mayor grado de fidelidad hacia sus empresas empleadoras.
Activación de los equipos de trabajo
Crear nuevas y más emocionantes oportunidades ha sido y será uno de los mayores aspectos que las personas consideran para pertenecer o seguir perteneciendo a una empresa. Para nadie es un secreto que no todas las personas podrán acceder a posiciones más altas en las organizaciones, pero si podrán y pueden acceder a retos cada vez más grandes que incrementen su sentido de utilidad y su sentido de logro.
Los equipos de trabajo tanto remotos como presenciales enfrentan retos de maneras distintas, así que los equipos de liderazgo deberán tener como objetivo el poder repartir dichos de retos de tal forma que cada tipo de persona podrá tener más posibilidades de logro.
Más autonomía y libertad para actuar
Todos hemos oído la palabra “micro-management” usualmente utilizada para un estilo de dirección que busca controlar lo más posible las actividades y forma de actuar de las personas que componen a las empresas. Este estilo de trabajo ha demostrado con el paso del tiempo una mayor propensión a provocar decaimiento en la moral de las personas, pues éstas habitualmente sienten que no se les tiene confianza y que su trabajo es criticado negativamente más que evaluado.
Una estructura de acción donde la autonomía de las personas y de los equipos funge como eje primordial logra que las personas sientan que se les está dando la apertura y la confianza para, de acuerdo a sus propias aptitudes y características, alcanzar los objetivos que se les han asignado.
Cuando las personas están siendo correctamente empoderadas sus resultados muestran una mejora sustancial, pues sus capacidades están siendo usadas plenamente.
Empresas Health-Friendly 💜
Las empresas health-friendly se están convirtiendo en el sueño y la realidad de muchos. Las personas quieren trabajar donde se sienten cuidados y valorados no sólo en el ámbito físico, sino también y a veces de forma más importante, en el emocional.
Las empresas que adopten culturas basadas en las personas, por efecto de esto, tendrán equipos más felices y dispuestos a incrementar el rendimiento de las operaciones. Las mejores empresas históricamente han estado ligadas a las mejores culturas organizacionales.
Con el paso del tiempo la tecnología ha traído la posibilidad de que las compañías, que sin importar su tamaño, requieran cada vez menos recursos para implementar acciones relacionadas con una mejor salud de sus colaboradores y con un grado de satisfacción mucho mayor.
Las tendencias que arriba te describimos no son más que el comienzo para comenzar a crear ambientes ideales para tus colaboradores, decidirte a experimentarlos es una de las mejores cosas que puedes proponer.
Te invitamos a conocer a Smart Doctor, una solución tecnológica para trabajar a distintos niveles con las personas de tu organización y con ello crear Equipos felices. Para hacerlo, te ayudamos a implementar estrategias de salud física y emocional que junto con la data que generamos te permitirán optimizar la gestión de tus colaboradores.
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